Reducing Scope 3 emissions: A practical framework for action
by Henry Partridge, James Balik-Meacher, Miguel Oyarbide
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Chile enfrenta una oportunidad significativa para convertir su potencial minero, energético y de infraestructura en nuevas inversiones. En minería, por ejemplo, el escenario hacia 2030 es favorable, impulsado por la demanda de cobre asociada a la transición energética, la electrificación, los centros de datos y la expansión de la infraestructura eléctrica.
Pero contar con recursos, demanda e inversión potencial no es suficiente. Uno de los desafíos críticos está en la capacidad de transformar proyectos en activos efectivamente ejecutables, gestionando de manera coordinada sus dimensiones técnicas, ambientales, regulatorias y territoriales.
Los retrasos y sobrecostos en grandes proyectos rara vez se deben a una única causa. Ingeniería insuficientemente desarrollada, permisos, cambios de alcance, estimaciones demasiado optimistas y riesgos constructivos pueden combinarse y manifestarse posteriormente en desviaciones relevantes de plazo y presupuesto.
En materia ambiental ocurre algo similar. Cuando un proyecto ingresa al Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA) con aspectos sustantivos de ingeniería aún por resolver, parte de esa definición se resuelve durante la evaluación. El resultado puede ser un proceso con mayores requerimientos de aclaración y ajustes.
Por eso, la preparación temprana es determinante. Ingeniería madura, líneas de base robustas y una estrategia temprana de relacionamiento con las comunidades contribuyen a desarrollar procesos de evaluación más fluidos y a disminuir la necesidad de correcciones posteriores.
Desde perspectiva de SLR Consulting, esto cambia la pregunta. En lugar de preguntarnos: “¿cómo acelerar la tramitación?", debemos preguntarnos: ¿cómo desarrollamos un proyecto suficientemente robusto para enfrentar una evaluación ambiental compleja con mayor certidumbre?
Esta mirada se sustenta también en experiencia concreta. A partir de una revisión interna de grandes iniciativas ingresadas mediante Estudios de Impacto Ambiental, SLR ha participado en seis proyectos relevantes para el desarrollo productivo, energético y territorial del país, desempeñando distintos roles:
| Experiencia en proyectos | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Proyecto | Año | Tiempo de tramitación | Participación de SLR | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Tovaku | 2026 | 1,2 años | Elaboración y tramitación | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Rajo Inca | 2020 | 1,3 años | Permisos y cumplimiento ambiental | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Salares Norte | 2019 | 1,4 años | Elaboración, tramitación y permisos | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Kimal-Lo Aguirre | 2025 | 2,0 años | Elaboración, tramitación y permisos | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| HIF Cabo Negro | 2025 | 2,0 años | Tramitación | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Ministro Hales | 2026 | 2,4 años | Elaboración y tramitación | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
La relevancia de esta trayectoria no se encuentra solamente en el número de proyectos. Son iniciativas que requieren gestionar simultáneamente variables técnicas, regulatorias, ambientales y territoriales, precisamente el tipo de complejidad que caracteriza a los grandes proyectos que Chile necesita materializar.
El análisis muestra un resultado que merece atención. Los seis proyectos en los que SLR tuvo participación registran un tiempo promedio de tramitación de aproximadamente 1,7 años, frente a un promedio de 2,4 años observado en una muestra de 34 grandes proyectos ingresados mediante Estudios de Impacto Ambiental desde 2018.
La diferencia representa cerca de un 30% menos de tiempo. Es un resultado relevante, pero debe interpretarse correctamente.
No sería técnicamente riguroso atribuir esa diferencia exclusivamente a la participación de una consultora. Cada evaluación ambiental está determinada por múltiples variables: la naturaleza y ubicación del proyecto, su nivel de ingeniería, la calidad de los antecedentes presentados, las observaciones de las autoridades, la interacción con comunidades y las decisiones que adopta el propio titular.
Lo que sí permite observar esta experiencia es una trayectoria consistente de SLR trabajando en expedientes exigentes y procesos que requieren una alta coordinación técnica, regulatoria y territorial.
La experiencia acumulada permite identificar varios principios que deberían abordarse antes del ingreso formal de un proyecto.
1. Alcanzar suficiente madurez de ingeniería
Una evaluación ambiental no debería convertirse en el espacio donde se resuelven decisiones fundamentales de diseño. Mientras mayor sea la definición técnica antes de ingresar al proceso, menor será la incertidumbre que deberá resolverse posteriormente.
2. Construir líneas de base ambientales robustas
Una buena caracterización del territorio permite evaluar impactos con mejores antecedentes y desarrollar medidas apropiadas de mitigación, reparación o compensación. En proyectos mineros, esto se combina con aspectos como recursos hídricos, relaves, cierre, resiliencia climática y componentes sociales.
3. Considerar tempranamente las variables sociales y territoriales
La participación y el relacionamiento anticipado con comunidades no sustituyen la evaluación ambiental formal, pero pueden contribuir a mejorar la calidad del proyecto y anticipar asuntos que, abordados tardíamente, adquieren una complejidad considerablemente mayor.
4. Integrar permisos, ingeniería y gestión del proyecto
Los permisos no deberían constituir una línea de trabajo paralela a la ingeniería. Aspectos como agua, relaves, embalses, desvíos de cauces y otras obras pueden concentrar requerimientos de seguridad, ingeniería, permisos sectoriales y escrutinio público, convirtiéndose en una ruta crítica para la ejecución.
El debate sobre permisos en Chile suele concentrarse en los plazos. Pero para los titulares e inversionistas, lo que finalmente importa es disponer de mayor predictibilidad respecto de cuándo y en qué condiciones un proyecto podrá avanzar hacia construcción y operación.
Esa certidumbre comienza a construirse mucho antes del ingreso de un EIA. En SLR acompañamos a desarrolladores, inversionistas y autoridades en la evaluación ambiental y social de proyectos complejos en Chile y Latinoamérica, ayudando a configurar los elementos de ingeniería que las autoridades revisarán, integrando conocimiento técnico, regulatorio y territorial para anticipar riesgos y mejorar la calidad de los procesos de evaluación.
Nuestra experiencia refuerza una conclusión sencilla:
“Un proceso de permisos más eficiente no comienza buscando atajos en la evaluación. Comienza desarrollando un proyecto mejor preparado para ser evaluado”.
Ese es probablemente uno de los principales desafíos, y también una de las mayores oportunidades, para transformar la cartera de inversiones de Chile en proyectos efectivamente ejecutables.
by Henry Partridge, James Balik-Meacher, Miguel Oyarbide
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